¿Cómo motivar al personal de una empresa?

El esquema básico a seguir sería: 1.investigación de las causas y 2.aplicación de la solución para resolver el problema. Sin embargo, me permito abrir una nueva ventana y es la de la comunicación interna. Me explico: muchos trabajadores están desanimados por la falta de información interdepartamental, por la información poco clara/confusa/o inventada que a menudo corre en forma de rumor y que provoca el desinterés o desengaño de uno y que contagia al resto del equipo cercano. En esta coyuntura el clima social y laboral está ciertamente deprimido en algunos sectores por razones obvias pero no así en todos. Así que la solución que propongo es la de establecer canales de comunicación interna ascendente, descendente y horizontal, algo tan básico como la intranet, los carteles de anuncios internos, el buzón de sugerencias, las entrevistas periódicas entre supervisores y empleados, la presentación rotativa de un departamento al resto de departamentos, las jornadas de puertas abiertas, etc. sin contar con otras acciones que requieren más recursos. Así que en definitiva aconsejaría PREVENCIÓN. Gracias.