Se podría decir que en España el boom de la compra colectiva en Internet experimentó su primer capítulo con la salida de Privalia al mercado en el 2006, apostando por un modelo de negocio que se preveía arriesgado. Ya en su primer año facturó 400.000 euros. 3 años más tarde nos encontramos con una empresa que facturó 168 millones de euros en 2010, con 3 sedes más en Milán, Brasil y México y con un equipo de más de 500 personas.
En 2008, Groupon, empresa dedicada a la compra colectiva de experiencias, residente en Estados Unidos seguía su camino imparable de expansión ubicándose en la actualidad en 44 países y con una gran aceptación de los internautas a nivel internacional.
Llegados a este punto poco se hacía prever que se llegaría al punto en que la evolución natural de este modelo de negocio nos llevaría a propuestas tan originales como el caso de Segurbonus, especializada únicamente en hacer llegar las mejores ofertas del mercado del seguro a sus clientes online.
Observando estas historias empresariales de gran calado, el emprendimiento español no tardó mucho en crear competidores dignos de mención como LetsBonus u Offerum que hicieron el mercado más competitivo ayudando al consumidor a tener más opciones de compra y haciendo el sector mas competitivo y copado de buenas ofertas con descuentos cada vez más agresivos.
A día de hoy, ya no sólo nos encontramos con un modelo de negocio reproducido varias veces en forma de distintas empresas bajo un mismo paraguas sino que nos hallamos frente a una evolución del sector hacia la diversificación de productos y servicios que se ponen a disposición de la clientela potencial. La coyuntura actual también ayuda -y mucho- a ello, ya que el consumidor ve una tendencia al alza de encontrarse descuentos a los que hace unos años no tenía acceso.
Estas ramificaciones de mercado han eclosionado por distintos caminos: segmentando por público objetivo como en el caso de Sibaritic, o con dedicación exclusiva a otros tipos de productos como Perfume’s club.
El último en salir al mercado con una apuesta clara e innovadora es segurbonus.com dándole al mundo del seguro otro espejo donde mirarse: Seguros con amplias coberturas a particulares a precio de colectivo. Dicha plataforma on-line permite al usuario obtener descuentos de hasta el 50% de una forma fiable, segura, rápida y a un solo click de distancia. También permite a sus clientes tener ofertas en todos los ámbitos del seguro: automóviles, seguros de vida, vivienda, etc.
Esta empresa de origen en Barcelona pretende revolucionar el mundo del seguro y darse a conocer como propuesta pionera de compra colectiva en el mercado de los seguros. Así como sumarse a los ya numerosos casos de éxito dentro de la compra colectiva on-line.
Este tipo de plataformas cuentan con aliado de peso: las redes sociales (Facebook, Twitter…) que permiten comunicar sus ofertas a la velocidad del rayo contribuyendo gratamente a la viralidad de sus contenidos llegando aún mucho más lejos.
Con todo este caldo de cultivo y contando con nuevas propuestas refrescantes como es el caso de Segurbonus.com, todo hace pensar que la compra colectiva por Internet tendrá un futuro prometedor en los próximos años.
¿Para qué comprar aisladamente cuando se puede comprar en grupo con una mejora de condiciones para el cliente?
martes, 20 de diciembre de 2011
jueves, 15 de diciembre de 2011
NACE SEGURBONUS, UNA REVOLUCIONARIA PLATAFORMA DE CONTRATACIÓN DE SEGUROS PARA EL PARTICULAR A PRECIO DE COLECTIVO
El emprendedor Luis Pérez-Tormo ha creado la plataforma SegurBonus (www.segurbonus.com), con la finalidad que sus usuarios se puedan beneficiar de descuentos de hasta el 50% en la contratación de seguros de automóvil, motocicleta, hogar, vida, mascotas, ocio y asistencia en viajes, entre otros.
En poco más de 6 meses se ha gestado el diseño y la creación del portal, puesto que el fundador cuenta ya con 9 años de experiencia en el mundo asegurador. En este tiempo ha contactado con las mejores compañías de seguros que operan en España y ha conseguido establecer ofertas semanales y ofertas permanentes para SegurBonus.
Su intención es que el usuario final se pueda aprovechar del funcionamiento de las páginas web de compra colectiva que operan en otros sectores, para que éste consiga importantes descuentos. Estos descuentos pueden llegar al 50% en pólizas de vida, en comparación con los precios ofrecidos por los bancos. En seguros de salud, SegurBonus ofrece hasta un 35% de ahorro de media respecto a los precios de mercado. Y en el resto de productos aseguradores el portal ofrece entre un 25% y un 45% de descuento respecto a las tarifas estándar.
¿Cómo funciona la plataforma?
El funcionamiento de SegurBonus es muy sencillo. SegurBonus oferta cada semana seguros de todos los ramos para particulares a precio de colectivo. El cliente puede contratar online los seguros en los que esté interesado, rellenando un breve formulario para cada producto, que no le llevará más de 3 minutos. Las ofertas caducan en unos días, así que es importante que el posible tomador las aproveche y las distribuya a sus amigos y conocidos, para que éstos se puedan beneficiar también de los descuentos.
¿Por qué un portal de seguros individuales a precio de colectivo?
Hoy en día existe una demanda importante en la contratación de seguros, ya sea porque ciertas pólizas son obligatorias, como la de coche y moto, o porque la propia necesidad en los tiempos que corren los exigen, como son los seguros de vida o salud. Es cierto que los tiempos cambian y por tanto las formas de contratación. Hoy en día las grandes empresas facilitan a sus trabajadores beneficios sociales y ofrecen grandes descuentos en seguros u otros productos que al trabajador de esa empresa le pueden ser útiles. Por tanto, Luis Pérez-Tormo ha ideado que todo particular tenga la oportunidad también de beneficiarse de esos grandes descuentos en seguros a precio de colectivo, en todos los sectores. Además por haber observado el auge de aquellos portales de compra colectiva que comercializan productos de belleza, ocio o ropa, se ha propuesto crear SegurBonus.
El fundador de SegurBonus (www.segurbonus.com) Luis Pérez-Tormo
Garantías
SegurBonus ofrece seguridad a sus clientes. Por un lado, la garantía de contar con las amplias coberturas de las principales compañías aseguradoras, puesto que trabaja con primeras marcas y no con compañías de bajo coste; con la profesionalidad y seriedad de sus fundadores, y con la mejor relación calidad-precio, porque a diferencia de otras plataformas, colabora con los principales grupos aseguradores que actúan en España. Y por otro lado, viene avalado con la garantía de Confianza Online, el sello de referencia de calidad y buenas prácticas online a nivel nacional.
SegurBonus tiene un compromiso de servicio con sus clientes. Su departamento de siniestros dispone de una plataforma específica para la gestión y control de todos los siniestros que declaran los asegurados. SegurBonus apertura, asesora y gestiona el incidente desde el inicio hasta su conclusión. Para ello cuenta con personal técnicamente preparado y con un Director Técnico, siendo posible ser atendido siempre por la misma persona. Luis Pérez-Tormo quiere “ofrecer un servicio con un alto nivel de calidad y una gestión ágil y comprometida”. Para ello cuentan también con abogados internos a los que acudir para resolver siniestros y defender los derechos de los asegurados sin coste adicional y asumido por la propia póliza de seguros que contraten en la página www.SegurBonus.com.
PARA VER EL VÍDEO DE PRESENTACIÓN DE SEGURBONUS.COM PINCHAR AQUÍ:
http://www.youtube.com/watch?v=YbD1PF31KKE
jueves, 10 de noviembre de 2011
Passió
Feia temps que no actualitzava aquest espai tan personal. El cert és que si busques temps, el trobes, però realment m'ha costat compatibilitzar les entrades i sortides amb la feina de despatx de clients que volen que estiguis per ells. I justament d'això vull parlar. De les entrades i sortides, de les conferències i networkings als que assisteixo per a aprofundir i renovar-me en el coneixement de matèries que tant estan en boga. I descobreixo el que m'arriba a apassionar conèixer gent nova, rebre informacions diferents, veure més enllà del teu despatx.
Quina angoixa vaig sentir quan després de deixar la feina per a fer-me càrrec de la meva filla i engegar maniobra. Ja fa dos anys que la crisi era feroç i així seguim. I no m'arrepenteixo gens, perquè crec en el projecte i perquè gaudeixo molt, moltíssim de totes aquestes noves experiències i reptes que suposen conèixer gent nova, treballar amb nous clients, rebre la confiança de gent que posa en les teves mans les seves necessitats. És realment apassionat -i complicada, certament, però ara parlo de la cara A- la feina d'empendre el teu propi somni, la teva passió. Gràcies a la gent que vaig coneixent pel camí i que em faciliten que pugui gaudir d'aquestes passes.
Quina angoixa vaig sentir quan després de deixar la feina per a fer-me càrrec de la meva filla i engegar maniobra. Ja fa dos anys que la crisi era feroç i així seguim. I no m'arrepenteixo gens, perquè crec en el projecte i perquè gaudeixo molt, moltíssim de totes aquestes noves experiències i reptes que suposen conèixer gent nova, treballar amb nous clients, rebre la confiança de gent que posa en les teves mans les seves necessitats. És realment apassionat -i complicada, certament, però ara parlo de la cara A- la feina d'empendre el teu propi somni, la teva passió. Gràcies a la gent que vaig coneixent pel camí i que em faciliten que pugui gaudir d'aquestes passes.
viernes, 14 de octubre de 2011
La especialización llega al outsourcing
Hace unos días leía en Expansión que el fenómeno del outsourcing -por razones de crisis económica y de reducción de costes fijos en las empresas- se está, no sólo consolidando, sino buscando la especialización. Hacía especial énfasis en el área legal, puesto que muchas grandes empresas están contratando a bufetes expertos en su sector, en lugar de tener un departamento propio.
Os invito a que leáis la noticia (link al final), que considero muy interesante, y que coincide plenamente con mi pensamiento empresarial. Las pymes, que son el 99% del tejido empresarial catalán y español, no pueden permitirse costear los gastos fijos de mantener un departamento interno especializado en ciertas áreas. Por ello, es una buena opción contar con empresas externas que de manera puntual o prolongada den un servicio especializado a buen precio.
Por ello, mi proyecto www.maniobra.es está dirigido a cubrir estos servicios, con especialización, calidad y muy buenos precios.
http://www.clipmedia.net/ficheros/2011/10_oct/rv734.pdf
¡Hasta pronto!
Os invito a que leáis la noticia (link al final), que considero muy interesante, y que coincide plenamente con mi pensamiento empresarial. Las pymes, que son el 99% del tejido empresarial catalán y español, no pueden permitirse costear los gastos fijos de mantener un departamento interno especializado en ciertas áreas. Por ello, es una buena opción contar con empresas externas que de manera puntual o prolongada den un servicio especializado a buen precio.
Por ello, mi proyecto www.maniobra.es está dirigido a cubrir estos servicios, con especialización, calidad y muy buenos precios.
http://www.clipmedia.net/ficheros/2011/10_oct/rv734.pdf
¡Hasta pronto!
viernes, 7 de octubre de 2011
¡Muévete y saldrás en la foto!
Vivimos un momento de cambio de paradigma, de freno del consumo y de parálisis en las empresas, pero precisamente por ello, si las empresas no se mueven no salen en la foto. En otros tiempos, el que se movía no salía en la foto, de modo que políticos, empresarios, etc, preferían quedarse quietos en sus puestos a buen resguardo. Pero es una etapa de cambio de modelo, no solamente de crisis económica, no vamos a vivir ya como antes, y lo sabemos. Entonces, si sabemos que será más difícil, que nos costará más conseguir clientes, pero somos conscientes que nuestra competencia no está destinando los mismos recursos que antes para darse a conocer, ¿por qué no lo estamos aprovechando? Como decía Fernando Trías de Bes en el suplemento Dinero de La Vanguardia, con la "paradoja de la elección": a menor opciones entre las que escoger, más satisfecho queda el comprador, porque piensa "había lo que había, y partiendo de esta base he escogido, y por lo que había, lo he hecho bien". Entonces,¿por qué no moverse y mostrarse como una de las únicas opciones entre las que escoger? Al fin y al cabo, o lo haces tú o lo hará tu competencia, ¡aprovecha tu TIME TO MARKET y muévete!
lunes, 26 de septiembre de 2011
CURSO GRATUITO PARA PYMES
Buenos días:
Quería informaros que maniobra está preparando un CURSO GRATUITO para PYMES. "EL ABC DE LA COMUNICACIÓN EN LAS PYMES: PLANIFICA PARA VENDER MÁS Y MEJOR".
El objetivo del curso es dar una visión global de todas las armas de que dispone una organización para poder dar a conocer su producto/servicio y, por tanto, poder vender. ¿Por qué? Porque un producto/servicio no se venderá si no se conoce. Es decir, si una mamá busca restaurantes exclusivos para bebés pero, por ejemplo, Google no ofrece ningún resultado, porque el único restaurante de España no tiene página web, esta mamá optará por otro restaurante o por no ir a ninguno y quedarse en casa. Vemos cómo, aunque no tengas competencia, puedes no vender sólo por no cuidar tus herramientas de comunicación y marketing.
En el curso introduciremos términos como comunicación externa (de producto, de marca, corporativa, etc), publicidad, gabinete de prensa, comunicación interna, comunicación de crisis (despidos, accidentes, clausuras,...), web 2.0. (redes sociales y profesionales) y organización de eventos.
Y veremos cómo la combinación de todas estas técnicas puede lograr un cambio en tu organización.
Y además, ¡¡es GRATIS!!
¿Qué pierdes por probarlo?
Para más info: irina@maniobra.es
Quería informaros que maniobra está preparando un CURSO GRATUITO para PYMES. "EL ABC DE LA COMUNICACIÓN EN LAS PYMES: PLANIFICA PARA VENDER MÁS Y MEJOR".
El objetivo del curso es dar una visión global de todas las armas de que dispone una organización para poder dar a conocer su producto/servicio y, por tanto, poder vender. ¿Por qué? Porque un producto/servicio no se venderá si no se conoce. Es decir, si una mamá busca restaurantes exclusivos para bebés pero, por ejemplo, Google no ofrece ningún resultado, porque el único restaurante de España no tiene página web, esta mamá optará por otro restaurante o por no ir a ninguno y quedarse en casa. Vemos cómo, aunque no tengas competencia, puedes no vender sólo por no cuidar tus herramientas de comunicación y marketing.
En el curso introduciremos términos como comunicación externa (de producto, de marca, corporativa, etc), publicidad, gabinete de prensa, comunicación interna, comunicación de crisis (despidos, accidentes, clausuras,...), web 2.0. (redes sociales y profesionales) y organización de eventos.
Y veremos cómo la combinación de todas estas técnicas puede lograr un cambio en tu organización.
Y además, ¡¡es GRATIS!!
¿Qué pierdes por probarlo?
Para más info: irina@maniobra.es
martes, 20 de septiembre de 2011
Eficacia probada
Esta mañana he tenido la suerte de reunirme con Lluis Rodríguez Salgado. Aparte de haber supuesto un derroche de información súper útil y valiosa sobre la emprendeduría, por algo es fundador de la Xarxa INICIA y profesor de creación de empresas en la UAB, me ha confirmado en una creencia personal que arrastro desde hace tiempo.
Estudié mi licenciatura en Publicidad y Relaciones Públicas en una universidad pública, la UAB (Bellaterra), de referencia en mi especialidad, porque no tuve problemas para acceder. Y al conocer a profesionales como Lluis que imparten sus conocimientos en estas instituciones, me siento orgullosa de la calidad que hay en ellas. Así, sabes que cuando te contratan, lo hacen porque vales. En ese caso, y siguiendo un ejemplo publicitario que me gusta citar, es eficacia probada.
¡Hasta pronto!
Estudié mi licenciatura en Publicidad y Relaciones Públicas en una universidad pública, la UAB (Bellaterra), de referencia en mi especialidad, porque no tuve problemas para acceder. Y al conocer a profesionales como Lluis que imparten sus conocimientos en estas instituciones, me siento orgullosa de la calidad que hay en ellas. Así, sabes que cuando te contratan, lo hacen porque vales. En ese caso, y siguiendo un ejemplo publicitario que me gusta citar, es eficacia probada.
¡Hasta pronto!
viernes, 26 de agosto de 2011
Cants i silencis a l'ombra d'un somni (avui)
Avui us proposo una nota cultural per al vostre cap de setmana.
Per a fugir de la calor de les nits i per a cloure amb bon gust de boca les vacances, us proposo l'actuació de la Mezzosoprano Rosa Maria Campasol que porta per nom Cants i silencis a l'ombra d'un somni, al Castell Jalpí, avui a les 22:00 h.
Per a més informació, podeu consultar:
http://www.arenysdemunt.cat/document.php?id=4323
Us hi espero!
Per a fugir de la calor de les nits i per a cloure amb bon gust de boca les vacances, us proposo l'actuació de la Mezzosoprano Rosa Maria Campasol que porta per nom Cants i silencis a l'ombra d'un somni, al Castell Jalpí, avui a les 22:00 h.
Per a més informació, podeu consultar:
http://www.arenysdemunt.cat/document.php?id=4323
Us hi espero!
miércoles, 24 de agosto de 2011
Vacances descafeïnades
Escric aquesta entrada per parlar de les meves vacances. No tenen res d'especial, més aviat que han sigut curtes, més encara del què em pensava. Una feina inesperada i molt ben rebuda ha precipitat la seva fi. Alegria per la nova feina i molta motivació després de les piles carregades. Però... encara hi ha gent de vacances? O ja s'ha reincorporat tothom? Surto al carrer i sento ser de les poques que estem patint la calor davant d'un ordinador. Han sigut vacances descafeinades i ara el ritme el porto a mig gas perquè el somni d'estiu encara perdura en alguns.
Als que encara gaudiu d'uns dies de festa us desitjo bones vacances i feliç tornada, desitjant que no us afecti la síndrome postvacacional.
Fins la propera.
Als que encara gaudiu d'uns dies de festa us desitjo bones vacances i feliç tornada, desitjant que no us afecti la síndrome postvacacional.
Fins la propera.
domingo, 7 de agosto de 2011
Los públicos de una empresa y los tuyos
En comunicación (y/o Relaciones Públicas, que para mí viene a ser la misma disciplina, puesto que el segundo término se refiere a las relaciones con los distintos públicos de una organización), cuando preparamos campañas, debemos prestar atención a los diferentes públicos. ¿A qué me refiero? A los afectados por la inundación del Camping de las Nieves ahora hace 15 años, a los sindicatos de trabajadores que lucharán contra el ERE que prepara la Dirección, a los usuarios de la OCU que protestan por las facturas de telefonía móvil... Si nos paramos a pensar hay diferentes agentes más allá del cliente "silencioso". Ocurre lo mismo con nosotros como personas. Quien viva en un piso tendrá una comunidad de vecinos o al menos un vecino, el cual puede sentirse molesto por nuestro perro o por el riego de nuestras plantas. En estos casos, ¿qué se recomienda? Tener a estos públicos bien identificados, con nombres y apellidos, saber qué piden, saber que debemos establecer un canal de comunicación con ellos y hacerles caso, ser responsables con ellos en la medida que procuremos identificar una solución a sus problemas con nuestra empresa o nosotros mismos. De lo contrario, de ignorarlos o despreciarlos corre el riesgo de que nuestra imagen se vea dañada por sus comentarios y reacciones. Hoy más que nunca, las redes sociales y el altavoz que suponen las herramientas de internet como los mismos blogs, foros de comentarios, etc. pueden dejar secuelas de una mala atención. Atenderles y procurar dar respuestas, esto es lo que debemos hacer a la hora de gestionar los distintos públicos de una organización. Podemos querer construir nuestra imagen y creer que lo hacemos correctamente, pero no sólo se construirá con nuestras acciones sino con las que quieran propiciar nuestro alrededor. Y esto es trabajo de un Consultor de Comunicación o Relaciones Públicas... Buen verano a todos.
jueves, 28 de julio de 2011
miércoles, 6 de julio de 2011
Augmenta el Dossier de Premsa de maniobra!
Bon dia!
Vull compartir amb tothom la il·lusió que em fa una nova publicació de la notícia referent al naixement de maniobra, en aquest cas a un mitjà comarcal.
Us passo el link per qui vulgui llegir la notícia:
http://maresme360.cat/1504/neix-maniobra-de-comunicacio.html
Ja sabeu, si voleu estar al dia de notícies/opinions sobre la comunicació empresarial, seguiu aquest blog que potser us aporta quelcom diferent.
Una abraçada i gràcies a qui em segueix.
Irina Arabía - maniobra
domingo, 3 de julio de 2011
Nestlé, el vidre i el pla de comunicació de crisi
Fa uns dies va saltar als mitjans la notícia que Nestlé retirava una partida de potitos comercialitzats a França i fabricats a la seva planta de Sevares per la presència de vidre dins de l'envàs.http://www.lavozdeasturias.es/asturias/comarcas/Nestle-retira-partida-potitos-Sevares_0_509349110.html
La companyia aquest cop sembla que ha actuat ràpidament efectuant la retirada del producte -tot i que la causa, està per saber, podria haver estat una caiguda del potito i una fragmentació dels vidres un cop feta la compra-. Però en tot cas, la companyia alimentària ha actuat de forma inicial, voluntària i preventiva, sense donar lloc a l'extensió de la problemàtica. I així ho ha comunicat ràpidament, actuant en aparença segons un Pla de Comunicació de Crisi. Han sigut ells qui han iniciat les comunicacions a la premsa informant sobre l'estat de l'incidència.
Sembla que aquest cop no els ha passat com en una anterior crisi generada per Greenpeace que acusava a Nestlé de la deforestació de l'ecosistema natural de l'orangutà. Un error perquè llavors el seu primer intent va ser censurar la campanya! Just el contrari que cal fer.
Tot indica a primera vista que han près nota i que han preparat una correcta planificació comunicativa en cas de situacions de crisi.
Està la vostra companyia preparada per reaccionar mediàticament a l'esclat d'una crisi sigui quin sigui el seu origen i la vostra responsabilitat?
La companyia aquest cop sembla que ha actuat ràpidament efectuant la retirada del producte -tot i que la causa, està per saber, podria haver estat una caiguda del potito i una fragmentació dels vidres un cop feta la compra-. Però en tot cas, la companyia alimentària ha actuat de forma inicial, voluntària i preventiva, sense donar lloc a l'extensió de la problemàtica. I així ho ha comunicat ràpidament, actuant en aparença segons un Pla de Comunicació de Crisi. Han sigut ells qui han iniciat les comunicacions a la premsa informant sobre l'estat de l'incidència.
Sembla que aquest cop no els ha passat com en una anterior crisi generada per Greenpeace que acusava a Nestlé de la deforestació de l'ecosistema natural de l'orangutà. Un error perquè llavors el seu primer intent va ser censurar la campanya! Just el contrari que cal fer.
Tot indica a primera vista que han près nota i que han preparat una correcta planificació comunicativa en cas de situacions de crisi.
Està la vostra companyia preparada per reaccionar mediàticament a l'esclat d'una crisi sigui quin sigui el seu origen i la vostra responsabilitat?
jueves, 23 de junio de 2011
la comunicació ben entesa
Novament vull fer referència a la meva passió: la comunicació. I per la meva professió m'acoto a la comunicació empresarial.
Tot@s comuniquem, i les nostres empreses també, encara que alguns afirmin "no, la meva empresa no fa campanyes de publicitat. No ho necessito, el què m'ha anat realment bé és que hagin escollit el meu restaurant per ambientar la sèrie aquella de TV3".
Un moment! Això no és comunicació? No has contactat amb la productora perquè et facin publicity (publicitat no pagada)? No has donat suport a la campanya institucional de promoció del turisme de la teva zona?
Senyores/senyors, conscient o inconscientment, voluntària o involuntàriament, sempre estem comunicant: accions empreses, decisions, empleats... Tot plegat és un altaveu que ha d'anar en concordància amb la imatge que volem donar de la nostra empresa.
Per què, doncs, no controlar-ho i regular-ho en un pla estratègic de comunicació?
Tot@s comuniquem, i les nostres empreses també, encara que alguns afirmin "no, la meva empresa no fa campanyes de publicitat. No ho necessito, el què m'ha anat realment bé és que hagin escollit el meu restaurant per ambientar la sèrie aquella de TV3".
Un moment! Això no és comunicació? No has contactat amb la productora perquè et facin publicity (publicitat no pagada)? No has donat suport a la campanya institucional de promoció del turisme de la teva zona?
Senyores/senyors, conscient o inconscientment, voluntària o involuntàriament, sempre estem comunicant: accions empreses, decisions, empleats... Tot plegat és un altaveu que ha d'anar en concordància amb la imatge que volem donar de la nostra empresa.
Per què, doncs, no controlar-ho i regular-ho en un pla estratègic de comunicació?
jueves, 19 de mayo de 2011
els profits de la campanya electoral
l'únic de debò aprofitable d'una campanya electoral massa intrusiva, fins al punt d'arribar alguns partits a la mateixa porta de casa teva, és una falca que vaig sentir d'un partit polític amb el que podem no estar d'acord. No em negareu que moltes us hi heu trobat:
Context evocat: una entrevista de feina.
VEU FEMENINA: Sí, tinc 2 fills. SILENCI. Però el meu marit també els té i treballa.
Com m'hauria agradat de poder contestar això a tots aquelles i aquelles amb qui m'he entrevistat que m'han formulat aquesta pregunta. I a la resposta de "sí, tinc una filla" ja han canviat la cara i fins i tot m'han dit "ostres, és que la teva dedicació -no ens enganyem- entre la nena i la casa (sí senyors, literalment)serà molt inferior".
A hores d'ara encara hem de lluitar per la digna situació laboral de les mares? Encara que ben vist, amb moviments com "Democràcia Real" no em sorprèn que hàgim d'estar sempre defensant els nostres drets. Quan direm prou a la financiació de campanyes electorals amb els diners dels bancs que després els governs es veuen obligats a rescatar?
Pensem en tot plegat.
Context evocat: una entrevista de feina.
VEU FEMENINA: Sí, tinc 2 fills. SILENCI. Però el meu marit també els té i treballa.
Com m'hauria agradat de poder contestar això a tots aquelles i aquelles amb qui m'he entrevistat que m'han formulat aquesta pregunta. I a la resposta de "sí, tinc una filla" ja han canviat la cara i fins i tot m'han dit "ostres, és que la teva dedicació -no ens enganyem- entre la nena i la casa (sí senyors, literalment)serà molt inferior".
A hores d'ara encara hem de lluitar per la digna situació laboral de les mares? Encara que ben vist, amb moviments com "Democràcia Real" no em sorprèn que hàgim d'estar sempre defensant els nostres drets. Quan direm prou a la financiació de campanyes electorals amb els diners dels bancs que després els governs es veuen obligats a rescatar?
Pensem en tot plegat.
miércoles, 18 de mayo de 2011
anuncios publica el naixement de maniobra
Nace una nueva consultora estratégica para pymes
18 de mayo 2011
Irina Arabía encabeza el proyecto de Maniobra, consultora dde comunicación estratégica para pymes que ha iniciado su andadura en Mataró. Irina Arabía, publicitaria y Master en Dirección de Comunicación, Protocolo y Relaciones Públicas, cuenta con experiencia en el ámbito de las agencias de comunicación y ha trabajado para empresas del sector healthcare -laboratorios como Bayer, Novartis, Sanofi Aventis entre otros- además de para empresas de ámbito local. Las máximas de la nueva empresa serán, según un comunicado de la misma, "proximidad, empatía y comprensión de las necesidades de sus clientes". Los servicios que ofrecerá serán gabinete de prensa y de publicidad, relaciones públicas, web 2.0, planificación de medios, creatividad, redacción, diseño y organización de eventos, entre otros.
http://www.anuncios.com/negocio/noticia/1057033029101/nace-consultora-estrategica-pymes.1.html
18 de mayo 2011
Irina Arabía encabeza el proyecto de Maniobra, consultora dde comunicación estratégica para pymes que ha iniciado su andadura en Mataró. Irina Arabía, publicitaria y Master en Dirección de Comunicación, Protocolo y Relaciones Públicas, cuenta con experiencia en el ámbito de las agencias de comunicación y ha trabajado para empresas del sector healthcare -laboratorios como Bayer, Novartis, Sanofi Aventis entre otros- además de para empresas de ámbito local. Las máximas de la nueva empresa serán, según un comunicado de la misma, "proximidad, empatía y comprensión de las necesidades de sus clientes". Los servicios que ofrecerá serán gabinete de prensa y de publicidad, relaciones públicas, web 2.0, planificación de medios, creatividad, redacción, diseño y organización de eventos, entre otros.
http://www.anuncios.com/negocio/noticia/1057033029101/nace-consultora-estrategica-pymes.1.html
lunes, 25 de abril de 2011
Social Media - Interessant
When search meets social
WRITTEN AND POSTED BY: http://econsultancy.com
Social media used to be a ‘nice’ add-on to a digital marketing strategy; a way of showing consumers you’re a brand with its finger on the pulse. But 2011 marks the year when social media has shifted from being nice to essential.
In May 2010, the overall visits to social networking sites took over the overall number of visits to Search Engines, clearly highlighting the reason why brands should be actively integrating this channel into their overall marketing strategy.
Social media’s public involvement means it’s a fantastic channel for market and product research and an ideal space for improving customer service, but it's also an excellent way to add variation to link portfolios and turns the public themselves into handy link builders.
By adding social functionality to share this linkbait, with the likes of Tweet functionality, and Facebook Likes, the content can travel further through a multitude of users and followers. Usually this is much further than could be achieved through solely trying to link to the content or placing it on a blog.
Social elements play a huge part in the traffic generated, but also add to the fact that these citations and “votes” in the form of Tweets and Likes go a long way to indicating to search engines that this content has value and deserves to rank for relevant keywords.
Put simply, social media can be used to drive traffic further by enhancing search results:
• Search engines have now confirmed they take note of social activity such as Tweets and Facebook ‘Likes’ when it comes to assessing a page's worth.
• Social profiles are considered to be the trustworthy ‘voice of the people’ that appear on highly authoritative domains.
• Social channels forge an increase in traffic every time a ‘Like’ button is installed.
• Video content, especially when it appears with thumbnails, is ranking especially well directly within Google.
• Site activity like blog comments signal to search engines that something is popular and worthwhile.
But what’s particularly appealing about the search/social relationship is that it’s truly symbiotic. Not only does social media help search, search can also help social media.
It’s only by integrating social and search that you find the digital marketing sweet spot. This new approach is helping agencies secure some impressive results for their clients.
Since we integrated search and social for one of our clients, they have seen a 189% increase in traffic from social media platforms, a 219% increase in revenue and a 102% increase in traffic to the main site after a pre-sale event for Facebook fans.
The importance of integration in digital marketing can feel like a hoary old concept. But the emergence of social media means integration is as important as ever.
WRITTEN AND POSTED BY: http://econsultancy.com
Social media used to be a ‘nice’ add-on to a digital marketing strategy; a way of showing consumers you’re a brand with its finger on the pulse. But 2011 marks the year when social media has shifted from being nice to essential.
In May 2010, the overall visits to social networking sites took over the overall number of visits to Search Engines, clearly highlighting the reason why brands should be actively integrating this channel into their overall marketing strategy.
Social media’s public involvement means it’s a fantastic channel for market and product research and an ideal space for improving customer service, but it's also an excellent way to add variation to link portfolios and turns the public themselves into handy link builders.
By adding social functionality to share this linkbait, with the likes of Tweet functionality, and Facebook Likes, the content can travel further through a multitude of users and followers. Usually this is much further than could be achieved through solely trying to link to the content or placing it on a blog.
Social elements play a huge part in the traffic generated, but also add to the fact that these citations and “votes” in the form of Tweets and Likes go a long way to indicating to search engines that this content has value and deserves to rank for relevant keywords.
Put simply, social media can be used to drive traffic further by enhancing search results:
• Search engines have now confirmed they take note of social activity such as Tweets and Facebook ‘Likes’ when it comes to assessing a page's worth.
• Social profiles are considered to be the trustworthy ‘voice of the people’ that appear on highly authoritative domains.
• Social channels forge an increase in traffic every time a ‘Like’ button is installed.
• Video content, especially when it appears with thumbnails, is ranking especially well directly within Google.
• Site activity like blog comments signal to search engines that something is popular and worthwhile.
But what’s particularly appealing about the search/social relationship is that it’s truly symbiotic. Not only does social media help search, search can also help social media.
It’s only by integrating social and search that you find the digital marketing sweet spot. This new approach is helping agencies secure some impressive results for their clients.
Since we integrated search and social for one of our clients, they have seen a 189% increase in traffic from social media platforms, a 219% increase in revenue and a 102% increase in traffic to the main site after a pre-sale event for Facebook fans.
The importance of integration in digital marketing can feel like a hoary old concept. But the emergence of social media means integration is as important as ever.
jueves, 31 de marzo de 2011
maniobra, la meva marca personal
Hola a tots els qui em seguiu, la qual cosa agraeixo.
Ja us vaig anunciar fa un temps que acabava una etapa i en començava una de nova. I en aquestes estem. maniobra és el meu projecte professional, és la meva marca personal. Des de maniobra us ofereixo ser el vostre gabinet de comunicació, la vostra agència de publicitat i màrqueting particular. Sinceritat, proximitat, professionalitat, empatia, cordialitat i seguiment de les feines són els valors que aporto. Juntament amb el coneixement dels camps d'actuació i de l'experiència professional acumulada.
La marca personal és el reflexe de la nostra autenticitat, està forjada amb el treball diari, és el nostre somni, és el missatge que enviem al món. Busquem que es guanyi el respecte de les empreses i de les persones que tenim al voltant.
Si comparteixes la meva opinió i si creus que la teva empresa necessita crear i cuidar la comunicació interna i externa com un bé preuat que cal teixir amb mans delicades per a que gaudeixi d'una imatge i credibilitat que et permeti afrontar qualsevol repte, confia en maniobra, estàs en bones mans.
miércoles, 9 de febrero de 2011
Inicio de una nueva etapa
Como algunos de vosotros ya sabéis, esta semana he cerrado una etapa. La de REFORM AULA. Ha sido breve pero intensa. Y ha sido suficiente.
Me llevo un muy agradable y muy positivo recuerdo (que espero que no quede en eso) de muchos de los colaboradores que hemos ido estableciendo de varias empresas, fundaciones y demás. A todos ellos, quiero agradecerles su apoyo en estos días de despedida.
Abro una nueva etapa, o más bien, intento adentrarme aún más en ello. Así que a los que os pueda interesar, en breve me encontraréis en un nuevo proyecto profesional que decido emprender para dar mi punto de vista sobre la comunicación y el marketing estratégico, para aquellos que quieran que sus deseos se conviertan en realidad, pasando siempre por el análisis objetivo del punto de partida y por la definición de unos objetivos claros y alcanzables.
Aquí estamos, para servir.
Me llevo un muy agradable y muy positivo recuerdo (que espero que no quede en eso) de muchos de los colaboradores que hemos ido estableciendo de varias empresas, fundaciones y demás. A todos ellos, quiero agradecerles su apoyo en estos días de despedida.
Abro una nueva etapa, o más bien, intento adentrarme aún más en ello. Así que a los que os pueda interesar, en breve me encontraréis en un nuevo proyecto profesional que decido emprender para dar mi punto de vista sobre la comunicación y el marketing estratégico, para aquellos que quieran que sus deseos se conviertan en realidad, pasando siempre por el análisis objetivo del punto de partida y por la definición de unos objetivos claros y alcanzables.
Aquí estamos, para servir.
lunes, 3 de enero de 2011
Feliz año nuevo a todos
Feliz año nuevo a todo el mundo. Desde esta modesta página deseo que todos nosotros empecemos un feliz 2011, que venga cargado de trabajo e ilusión y ganas para desempeñarlo. Salud y felicidad a todos.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)