viernes, 14 de octubre de 2011

La especialización llega al outsourcing

Hace unos días leía en Expansión que el fenómeno del outsourcing -por razones de crisis económica y de reducción de costes fijos en las empresas- se está, no sólo consolidando, sino buscando la especialización. Hacía especial énfasis en el área legal, puesto que muchas grandes empresas están contratando a bufetes expertos en su sector, en lugar de tener un departamento propio.

Os invito a que leáis la noticia (link al final), que considero muy interesante, y que coincide plenamente con mi pensamiento empresarial. Las pymes, que son el 99% del tejido empresarial catalán y español, no pueden permitirse costear los gastos fijos de mantener un departamento interno especializado en ciertas áreas. Por ello, es una buena opción contar con empresas externas que de manera puntual o prolongada den un servicio especializado a buen precio.

Por ello, mi proyecto www.maniobra.es está dirigido a cubrir estos servicios, con especialización, calidad y muy buenos precios.

http://www.clipmedia.net/ficheros/2011/10_oct/rv734.pdf

¡Hasta pronto!

viernes, 7 de octubre de 2011

¡Muévete y saldrás en la foto!

Vivimos un momento de cambio de paradigma, de freno del consumo y de parálisis en las empresas, pero precisamente por ello, si las empresas no se mueven no salen en la foto. En otros tiempos, el que se movía no salía en la foto, de modo que políticos, empresarios, etc, preferían quedarse quietos en sus puestos a buen resguardo. Pero es una etapa de cambio de modelo, no solamente de crisis económica, no vamos a vivir ya como antes, y lo sabemos. Entonces, si sabemos que será más difícil, que nos costará más conseguir clientes, pero somos conscientes que nuestra competencia no está destinando los mismos recursos que antes para darse a conocer, ¿por qué no lo estamos aprovechando? Como decía Fernando Trías de Bes en el suplemento Dinero de La Vanguardia, con la "paradoja de la elección": a menor opciones entre las que escoger, más satisfecho queda el comprador, porque piensa "había lo que había, y partiendo de esta base he escogido, y por lo que había, lo he hecho bien". Entonces,¿por qué no moverse y mostrarse como una de las únicas opciones entre las que escoger? Al fin y al cabo, o lo haces tú o lo hará tu competencia, ¡aprovecha tu TIME TO MARKET y muévete!

lunes, 26 de septiembre de 2011

CURSO GRATUITO PARA PYMES

Buenos días:

Quería informaros que maniobra está preparando un CURSO GRATUITO para PYMES. "EL ABC DE LA COMUNICACIÓN EN LAS PYMES: PLANIFICA PARA VENDER MÁS Y MEJOR".

El objetivo del curso es dar una visión global de todas las armas de que dispone una organización para poder dar a conocer su producto/servicio y, por tanto, poder vender. ¿Por qué? Porque un producto/servicio no se venderá si no se conoce. Es decir, si una mamá busca restaurantes exclusivos para bebés pero, por ejemplo, Google no ofrece ningún resultado, porque el único restaurante de España no tiene página web, esta mamá optará por otro restaurante o por no ir a ninguno y quedarse en casa. Vemos cómo, aunque no tengas competencia, puedes no vender sólo por no cuidar tus herramientas de comunicación y marketing.

En el curso introduciremos términos como comunicación externa (de producto, de marca, corporativa, etc), publicidad, gabinete de prensa, comunicación interna, comunicación de crisis (despidos, accidentes, clausuras,...), web 2.0. (redes sociales y profesionales) y organización de eventos.
Y veremos cómo la combinación de todas estas técnicas puede lograr un cambio en tu organización.

Y además, ¡¡es GRATIS!!

¿Qué pierdes por probarlo?

Para más info: irina@maniobra.es

martes, 20 de septiembre de 2011

Eficacia probada

Esta mañana he tenido la suerte de reunirme con Lluis Rodríguez Salgado. Aparte de haber supuesto un derroche de información súper útil y valiosa sobre la emprendeduría, por algo es fundador de la Xarxa INICIA y profesor de creación de empresas en la UAB, me ha confirmado en una creencia personal que arrastro desde hace tiempo.
Estudié mi licenciatura en Publicidad y Relaciones Públicas en una universidad pública, la UAB (Bellaterra), de referencia en mi especialidad, porque no tuve problemas para acceder. Y al conocer a profesionales como Lluis que imparten sus conocimientos en estas instituciones, me siento orgullosa de la calidad que hay en ellas. Así, sabes que cuando te contratan, lo hacen porque vales. En ese caso, y siguiendo un ejemplo publicitario que me gusta citar, es eficacia probada.
¡Hasta pronto!

viernes, 26 de agosto de 2011

Cants i silencis a l'ombra d'un somni (avui)

Avui us proposo una nota cultural per al vostre cap de setmana.
Per a fugir de la calor de les nits i per a cloure amb bon gust de boca les vacances, us proposo l'actuació de la Mezzosoprano Rosa Maria Campasol que porta per nom Cants i silencis a l'ombra d'un somni, al Castell Jalpí, avui a les 22:00 h.

Per a més informació, podeu consultar:
http://www.arenysdemunt.cat/document.php?id=4323

Us hi espero!

miércoles, 24 de agosto de 2011

Vacances descafeïnades

Escric aquesta entrada per parlar de les meves vacances. No tenen res d'especial, més aviat que han sigut curtes, més encara del què em pensava. Una feina inesperada i molt ben rebuda ha precipitat la seva fi. Alegria per la nova feina i molta motivació després de les piles carregades. Però... encara hi ha gent de vacances? O ja s'ha reincorporat tothom? Surto al carrer i sento ser de les poques que estem patint la calor davant d'un ordinador. Han sigut vacances descafeinades i ara el ritme el porto a mig gas perquè el somni d'estiu encara perdura en alguns.
Als que encara gaudiu d'uns dies de festa us desitjo bones vacances i feliç tornada, desitjant que no us afecti la síndrome postvacacional.
Fins la propera.

domingo, 7 de agosto de 2011

Los públicos de una empresa y los tuyos

En comunicación (y/o Relaciones Públicas, que para mí viene a ser la misma disciplina, puesto que el segundo término se refiere a las relaciones con los distintos públicos de una organización), cuando preparamos campañas, debemos prestar atención a los diferentes públicos. ¿A qué me refiero? A los afectados por la inundación del Camping de las Nieves ahora hace 15 años, a los sindicatos de trabajadores que lucharán contra el ERE que prepara la Dirección, a los usuarios de la OCU que protestan por las facturas de telefonía móvil... Si nos paramos a pensar hay diferentes agentes más allá del cliente "silencioso". Ocurre lo mismo con nosotros como personas. Quien viva en un piso tendrá una comunidad de vecinos o al menos un vecino, el cual puede sentirse molesto por nuestro perro o por el riego de nuestras plantas. En estos casos, ¿qué se recomienda? Tener a estos públicos bien identificados, con nombres y apellidos, saber qué piden, saber que debemos establecer un canal de comunicación con ellos y hacerles caso, ser responsables con ellos en la medida que procuremos identificar una solución a sus problemas con nuestra empresa o nosotros mismos. De lo contrario, de ignorarlos o despreciarlos corre el riesgo de que nuestra imagen se vea dañada por sus comentarios y reacciones. Hoy más que nunca, las redes sociales y el altavoz que suponen las herramientas de internet como los mismos blogs, foros de comentarios, etc. pueden dejar secuelas de una mala atención. Atenderles y procurar dar respuestas, esto es lo que debemos hacer a la hora de gestionar los distintos públicos de una organización. Podemos querer construir nuestra imagen y creer que lo hacemos correctamente, pero no sólo se construirá con nuestras acciones sino con las que quieran propiciar nuestro alrededor. Y esto es trabajo de un Consultor de Comunicación o Relaciones Públicas... Buen verano a todos.